Implementering
Strategiens fokusområder skal udkrystalliseres i dynamiske implementeringsbølger - med vægt på hvad der skal prioriteres i det kommende år og udmøntet i kortsigtede mål og handlingsplaner.
Vi identificerer organisatoriske justeringer, der er nødvendige for at få strategien til at virke, f.eks. i forhold til kompetencer, ledelse eller struktur. Vi bidrager til design af ledelsesinformation og styring, der indarbejder strategien i dagligdagen og sikrer, at den holdes på sporet og løbende justeres i forhold til nye muligheder og krav i omverdenen.
Vores arbejde er først slut, når vi ser strategien virke. På aftalte tidspunkter følger vi med implementeringsansvarlige op på succeskriterierne, coacher efter behov og hjælper med kommunikation og forandringsledelse.
| Forretningsstrategi | Koncernstrategi | Implementering |
| Strategisk analyse | Strategisk handling |
arbejdet allerede under planlægningen